BEELEN WASTE INNOVATORS 2018-07-02T11:12:30+02:00

Project Description

Wim Beelen heeft in 1992 het bedrijf opgericht.  Destijds gestart als detacheringsbedrijf in de sloop, bouw en infra sector. Inmiddels is Beelen met bijna 500 medewerkers de snelst groeiende recycler van Nederland en marktleider op het gebied van sloopwerken. Kernthema: is dienend leiderschap voor aanneming – sloopwerken. In opdracht van ceo Adriaan Vis en algemeen directeur Kees van Es aanneming – sloopwerken mag ik het operationeel managementteam coachen.  Kernthema is dienend, authentiek en autonoom leiderschap. Extra aandacht voor de waardevolle ‘zachte factoren’ van het leiding geven. Het gaat over cultuur. Ik noem het organisatie DNA. Hoe kun je komen tot een krachtige cultuur? Een cultuur of manier van organisatorisch ZIJN wat direct bijdraagt aan de hardere factoren als bijvoorbeeld technologie, systemen, kosten en kpi’s.  Leider zijn is soms een rotklus! Dat vraagt behoorlijk wat een professioneel leider. Een leider dient mijns inziens in eerste instantie leiding te geven aan zichzelf. Wat ga we doen? Sleutelen aan individuele en collectieve talenten van het operationeel managementteam. Vanuit de positieve aanpak. Waar liggen talenten? Hoe die verbinden? Bewust inzicht krijgen – ervaren – eigen en team gedrag – effecten – autonomie en steun – groeien en bloeien.

Project Details